Decidir con lucidez cuando la complejidad y la presión son máximas.

Acompañamiento estratégico a líderes y comités en decisiones críticas.

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¿Qué es InMentis Leadership?

Un espacio de reflexión y acompañamiento estratégico para líderes y equipos de dirección que afrontan decisiones complejas en contextos de alta incertidumbre.

InMentis Leadership no ofrece recetas ni soluciones estandarizadas. Trabaja desde la escucha rigurosa, la formulación precisa y el acompañamiento en la toma de decisiones que requieren no solo información, sino lucidez.

¿A quién se dirige?

Comité Directivo / C-Suite

Gobernanza y Legado

Comités ejecutivos, alta dirección, consejeros

Transformación sistémica, decisiones de governance estratégica

Directores Operacionales

Eficiencia Operacional

Directores de departamento, Managers senior, Responsables de área

Gestión de complejidad operacional sin colapso del sistema

Sector Salud

Liderazgo en Salud

Profesionales y equipos directivos del sector sanitario

Liderazgo en contextos sanitarios de alta presión y complejidad regulatoria

Ámbito de actuación

InMentis Leadership opera en Francia, España, Bélgica y Suiza, con intervenciones en francés y español.

Principios estructurantes

El acompañamiento se articula en torno a tres pilares fundamentales:

I

Claridad

Nombrar con precisión lo que está en juego, más allá de los síntomas. Distinguir entre urgencia aparente y prioridad estratégica. Formular las preguntas correctas antes de buscar respuestas.

II

Responsabilidad

Diferenciar responsabilidad profesional de culpabilidad interiorizada. Sostener la autoridad sin caer en omnipotencia. Reconocer los límites de la acción individual sin abdicar de la decisión.

III

Sostenibilidad

Sostener la exigencia sin sobrecarga ni agotamiento organizacional. Diseñar sistemas de decisión que no dependan exclusivamente de la energía personal del líder. Construir estructuras robustas, no heroísmo permanente.

Intervenciones

Cada intervención se diseña en función del contexto específico, la naturaleza de la decisión y la estructura de la organización.

Acompañamiento estratégico anual de comité

Trabajo continuado con comités de dirección a lo largo del año. Sesiones regulares de reflexión estratégica, apoyo en momentos críticos y seguimiento de decisiones estructurales.

Jornadas presenciales premium

Sesiones intensivas fuera del entorno habitual, diseñadas para decisiones que requieren concentración absoluta, confidencialidad total y tiempo sin interrupciones.

Sesiones online estratégicas

Intervenciones puntuales a distancia para cuestiones específicas que no requieren presencialidad. Eficaces cuando la claridad puede alcanzarse sin cambio de contexto físico.

Programas a medida

Diseño de itinerarios específicos para situaciones singulares: transiciones de liderazgo, reestructuraciones complejas, crisis de confianza interna o redefinición de gobernanza.

Leadership Retreat

Espacios de retirada estratégica para líderes individuales o equipos reducidos. Pensados para replantear dirección, revisar decisiones mayores o preparar etapas críticas con distancia y profundidad.

Toda intervención comienza con una conversación estratégica previa. No hay propuestas estándar ni soluciones prefabricadas.

Modalidades de acompañamiento

I

Formación Ejecutiva Modular

Itinerarios estructurados para el desarrollo de competencias estratégicas en alta dirección.

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Estructura:

  • De 6 a 8 módulos de 90 minutos
  • Módulos opcionales según necesidad específica
  • Adaptado al perfil: C-Suite, Directores, Sector Sanitario

Formato:

  • Online: Videoconferencia
  • Presencial: In situ
  • Híbrido: Recomendado
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II

Retiros Estratégicos de Liderazgo

Espacios intensivos de reflexión para comités que necesitan distancia del operativo.

↻ Más información

Experiencia integral:

  • Duración: 1-3 días según alcance
  • Ubicación premium en espacio neutral
  • Todo incluido: alojamiento y restauración
  • Actividades de mindfulness y bienestar
  • Experiencias culturales complementarias

Apropiado para:

  • Redefinición estratégica
  • Conflictos de governance
  • Transiciones críticas
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III

Acompañamiento Individualizado

Espacio confidencial de reflexión para CEOs y miembros de comité ejecutivo.

↻ Más información

Formato:

  • Sesiones individuales de 90 minutos
  • Frecuencia mensual o quincenal
  • Total confidencialidad

Enfoque:

No es coaching motivacional. Es espacio estructurado para pensar con rigor sobre dilemas reales de governance y decisión estratégica.

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Formato recomendado: Híbrido

La combinación de sesiones online (trabajo conceptual, seguimiento) y presenciales (inmersión, decisiones críticas) maximiza profundidad e implementación práctica.

Pauline Faget

Fundadora de InMentis Leadership

Pauline Faget - Fundadora de InMentis Leadership

Fundé InMentis después de observar en hospitales franceses cómo líderes técnicamente excelentes colapsaban no por falta de competencia, sino por ausencia de arquitectura decisional clara bajo presión extrema.

Vi comités brillantes tomar decisiones catastróficas porque operaban permanentemente en modo reactivo.

Formación ejecutiva:

  • MBA (Master of Business Administration)
  • Master en Dirección de Recursos Humanos y Gestión del Talento
  • Master en Coaching y Mindfulness
  • Master en Dirección y Gestión Sanitaria (en curso, UNIR)

Esta combinación única —estrategia empresarial (MBA), desarrollo de talento, liderazgo ejecutivo, y gestión de sistemas complejos bajo presión— me permite transformar teoría estratégica en arquitectura decisional aplicable inmediatamente en contextos de alta complejidad.

InMentis no es consultoría motivacional. Es pensamiento estructurado traducido en decisiones lúcidas cuando todo colapsa alrededor.

Trabajo exclusivamente con comités de dirección, C-suite y directores operacionales que entienden que liderar no es carisma. Es claridad sistemática bajo presión.

Conversación Estratégica

Sesión de diagnóstico de 30 minutos sin compromiso.

Exploramos con rigor si existe un ajuste estratégico entre el contexto de su comité o equipo directivo y el enfoque de InMentis Leadership. No se trata de un pitch comercial, sino de una conversación estructurada para evaluar con claridad la situación y el posible valor de una intervención.

Qué analizamos:

  • Desafíos específicos del comité o equipo directivo
  • Patrones de lucidez y reactividad en la toma de decisiones
  • Arquitectura decisional bajo presión
  • Pertinencia real de una intervención de InMentis Leadership

Si existe alineamiento, se propone un enfoque personalizado. Si no existe ajuste estratégico, se comunica con total transparencia.

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Sesión de 30 minutos | Sin coste | Sin compromiso

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Si considera que este acompañamiento puede ser relevante para su situación, le invito a iniciar una conversación estratégica.

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Valoraremos su solicitud en un plazo máximo de 48 horas laborables y le responderemos para determinar si nuestro acompañamiento resulta adecuado para su situación específica.